市场开发专业考研,市场开发专业考研方向
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于市场开发专业考研的问题,于是小编就整理了3个相关介绍市场开发专业考研的解答,让我们一起看看吧。
如何开发新市场?
在我的职业经历中,曾作为销售员,办事处经理,公司销售负责人三种身份去开拓新市场,结合自己的经验,我认为开发新市场应该分为三个层面。
第一层面,在企业层面考虑如何开发新市场。首先我们要考虑开发新市场要达成什么目标,目标不同,战略就不同,战略可以分为低成本战略,差异化战略,集中战略等等。战略不同,战略实施方案也不同。有战斗力的销售队伍是任何一个企业的宝贵财富,但销售队伍只是企业进入市场的手段之一,在制定进入市场战略方案时要考虑如下问题:市场细分与目标客户的最佳方式?每个细分市场需要开展哪些基本活动?由谁开展这些基本活动,如何与客户面对面?客户关系如何管理?这些问题考虑清楚了,才能考虑销售队伍的方案。
第二层面,区域市场层面考虑如何开发新市场。首先理解自己的任务是什么?要达成什么目标?自己公司整体的战略顶层设计。然后进行详细的市场调研,做到知己知彼,调查当地的风土人情,市场状况,主要的敌人(主要的竞争对手),可以团结的力量(合作伙伴,顾问等)。然后再制定切实可行的开发方案,也就是战术。俗话说一将无能累死三军,区域市场开发只有制定优秀的战术方案,才能做到事半功倍。最后根据自己的方案,组建区域市场团队,进行新市场开发。
第三层面,销售员考虑如何开发新市场。首先是学习,学习第一层面的顶层设计和第二层面的战术思想。练好基本功,掌握产品知识,行业知识,打好基础,掌握本领,是销售员成功开发新市场的前提。进入市场后,就是一些具体的方式方法问题,行业不同,产品不同,具体的方式方法还是有一些区别,比如工业品销售和消费品销售所需掌握的基本功就有区别。但只要用“勤”和用“心”就能成功,用勤就是肯吃苦,肯下笨功夫,用心就是多动脑筋,多学习,钻研。
开发新市场没有捷径可走,是一个系统工程,必须公司高层,中层,和基层员工思想统一,步调一致,方能取得成功。
如果开发一片新市场,都要考虑哪些方面的因素?
百姓对新产品的认知不够,是好事也是坏事。
好事:无竞争对手,一但开发成功,前途光明。坏处:1、与传统观念相驳,百姓无法接受它;
2、宣传方式不当,增加新产品负面影响。在空白市场推产品,重在用有效,甚至要用巧妙的宣传方法。让百姓接受,并且迅速接受产品。影响宣传的因素有:1、价格;2、品质;
3、服务;
4、就是刚才说的宣传方式。因从这几个方面充分了解当地市场的状况,制定推广计划。
想自己创业,该怎么找准目标开拓市场呢?
这几年经济不好,小微创业挺难的,我算是众多同行中活得比较***的,今年***还要再开一家分店。
我来说说找市场的问题,给小微创业者们一些经验。
1.市场是永远存在的。
2.市场不缺发现者,你想到的点子和创业项目其实中国也有另100万人也想到了,而且比你想得早,你的点子并不具有先进性。(比如你认为你首先发现可以做共享飞机项目,其实有人早发现了,人家还比你早想到了做共享轮船、共享热气球、共享太空船、共享航天站…)
3.既然市场是存在的,那重要的事情就是运作起来,市场缺的不是创业者、发现者,而是运营者,缺少能运营的人。
4.所以你作为一个创业者,你发现了市场的空白点,你首先要考虑的是你自己有没有能力或者技术,能不能把这个事业做好,这才是重要的。钱、员工都是小事。
5.如何开拓市场,就是如何运营!
我的例子:
1.我发现了这十五年市场空白点,就是教育行业是黄金发展期。
2.我自己专长不是文化课,所以我不开补习班。我专长是儿童运动成长,所以我开了儿童运动馆,我找到了切入这个市场的入口,做我专长的事。
到此,以上就是小编对于市场开发专业考研的问题就介绍到这了,希望介绍关于市场开发专业考研的3点解答对大家有用。
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